Avec l'innovation comme voile et la qualité comme point d'ancrage, nous sommes profondément impliqués dans l'industrie de la personnalisation du plastique silicone depuis plus de deux décennies.
Taille de l’équipe, investissement en équipement, avancées technologiques, certifications, culture d’entreprise et amélioration de la capacité de production.
1. En avril 2002, la société VegaMei a été officiellement créée, en commençant par une petite équipe de six personnes concevant et produisant des moules en silicone. Les fondateurs ont été les pionniers du marketing numérique en créant un site Web d'entreprise et en faisant de la publicité sur Baidu.
2. De 2004 à 2006, la société a connu sa première expansion majeure, non seulement en constituant une équipe de vente professionnelle et en lançant le commerce international, mais également en s'associant avec Belkin et T-Mobile pour lancer avec succès des étuis de protection pour les produits Apple et BlackBerry, réalisant ainsi un premier pas du traitement des moules à la fabrication du produit fini.
2. De 2004 à 2006, la société a connu sa première expansion majeure, non seulement en constituant une équipe de vente professionnelle et en lançant le commerce international, mais également en s'associant avec Belkin et T-Mobile pour lancer avec succès des étuis de protection pour les produits Apple et BlackBerry, réalisant ainsi un premier pas du traitement des moules à la fabrication du produit fini.
3. En août 2008, malgré la crise financière mondiale, nous avons défié la tendance et avons déménagé dans une usine indépendante de 7 000 mètres carrés. La capacité de production et la part de marché ont augmenté simultanément et les ventes sont entrées dans une période de croissance rapide.
4. En janvier 2009, la société a fait ses débuts au salon CES aux États-Unis, obtenant une commande importante d'ILUV grâce à la qualité supérieure de ses produits. Cela a marqué le début de notre voyage pour participer chaque année aux principales expositions internationales, ouvrant progressivement le marché mondial.
5. En 2010, l'entreprise a passé l'audit ISO9001:2008, garantissant ainsi la qualité de nos produits.
4. En janvier 2009, la société a fait ses débuts au salon CES aux États-Unis, obtenant une commande importante d'ILUV grâce à la qualité supérieure de ses produits. Cela a marqué le début de notre voyage pour participer chaque année aux principales expositions internationales, ouvrant progressivement le marché mondial.
5. En 2010, l'entreprise a passé l'audit ISO9001:2008, garantissant ainsi la qualité de nos produits.
6. En mars 2010, nous nous sommes étendus au secteur des moules en plastique, en réalisant une double ligne de R&D et de production de moules en silicone et en plastique ;
7. En avril 2013, nous avons poursuivi notre expansion dans la fabrication de produits finis en plastique, en achetant quatre machines de moulage de plastique et en lançant des produits d'étuis pour téléphones portables pour des marques telles qu'Apple, Samsung et Huawei, complétant ainsi l'ensemble de la chaîne industrielle de « conception de moules - production et fabrication - livraison de produits finis ». Parallèlement, le système ERP personnalisé de l'entreprise a été mis en service.
7. En avril 2013, nous avons poursuivi notre expansion dans la fabrication de produits finis en plastique, en achetant quatre machines de moulage de plastique et en lançant des produits d'étuis pour téléphones portables pour des marques telles qu'Apple, Samsung et Huawei, complétant ainsi l'ensemble de la chaîne industrielle de « conception de moules - production et fabrication - livraison de produits finis ». Parallèlement, le système ERP personnalisé de l'entreprise a été mis en service.
8. En juillet 2018, l'entreprise a obtenu la certification IATF 16949:2016, qui améliore l'assurance qualité des produits automobiles ; la certification ISO 45001 : 2018 du système de gestion de la santé et de la sécurité au travail, qui a réduit le risque d'accidents de sécurité dans la production et amélioré le niveau de protection de la sécurité des employés ; et la certification du système de gestion environnementale ISO 14001:2015, qui a réduit l'impact environnemental de la production et répondu aux exigences de conformité écologique des clients et du marché.
9. En septembre 2019, pour répondre aux besoins du développement commercial mondial, l'entreprise a déménagé dans un parc industriel indépendant de 15 000 mètres carrés, ajoutant quatre machines de moulage par injection de plastiques haïtiens de Taiwan, un testeur de haute et basse température et un testeur de brouillard salin de plastique, améliorant ainsi complètement son échelle de production de plastiques et ses installations de soutien. Simultanément, elle a mis en place des bornes de recharge pour les véhicules électriques XPeng et NIO, les mettant gratuitement à disposition de ses employés. En termes d'affaires, la société participe régulièrement à des expositions internationales telles que CES et MWC, approfondissant continuellement sa coopération avec des clients mondiaux.
10. En 2020, une coopération approfondie a débuté avec NIO et XPeng.
11. En 2022, une coopération approfondie a débuté avec Avita et une coopération avec des sociétés internationales telles que PAX, Nexgo, Newland, Verifone et Ingenico sur des études de cas de PDA.
12. En 2023, l'entreprise a obtenu avec succès la qualification d'entreprise nationale de haute technologie.
13. En 2025, la société a acheté six nouvelles machines de moulage sous pression de silicone Jinli, améliorant ainsi davantage l'environnement de l'atelier de silicone et augmentant la capacité de production, conduisant à de nouvelles percées et améliorations dans la technologie des produits automobiles en silicone. Une demande de brevet a été déposée avec succès pour un support de machine POS auto-développé spécifiquement conçu pour différents modèles, qui a gagné en popularité et en ventes auprès de nombreux clients. Le nombre de moules personnalisés a dépassé 9 800 ensembles.
Nous avons toujours adhéré à la philosophie du développement continu de l'entreprise et de la coopération gagnant-gagnant. Chaque département organise des formations hebdomadaires pour améliorer les compétences métiers des collaborateurs et leur permettre d'évoluer.
